藍天公司召開上半年銷售工作會
????7月18日，藍天公司在辦公樓一樓會議室召開上半年銷售工作會，全面總結上半年銷售經(jīng)營情況，分析面臨的形勢和存在的問題，研究部署下一步銷售重點工作，奮力沖刺全年經(jīng)營目標。公司黨委書記、董事長夏軍虎出席會議并講話，市場營銷部負責人主持會議。
????夏軍虎充分肯定了公司上半年市場營銷工作取得的成績。他表示，全體營銷人員在上半年面臨市場疲軟、供需矛盾突出的被動局面下，能洞察行業(yè)趨勢，錨定目標任務，以“拼”的勁頭、“實”的作風主動出擊，迎難而上，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中求進的良好局面。針對下一步的銷售工作，他強調，一是要深化市場調研，聚焦新興領域與潛在客戶，創(chuàng)新營銷打法，拓寬業(yè)務版圖；二是要強化團隊建設，通過培訓賦能、經(jīng)驗交流，提升銷售隊伍專業(yè)素養(yǎng)與攻堅能力；三是要堅守合規(guī)底線，增強風險意識，嚴控經(jīng)營風險，緊盯貨款回籠，杜絕經(jīng)營隱患；四是要聚焦新品突破，深耕既有客戶資源，挖掘需求堵點，拓展業(yè)務增量；五是要嚴抓作風建設，強化銷售隊伍規(guī)矩意識與擔當精神，以作風提升驅動工作效能，筑牢廉潔從業(yè)防線；六是要凝聚協(xié)作合力，加強跨部門聯(lián)動，構建高效協(xié)同機制，為銷售工作提供全流程支撐。
????會上，市場營銷部負責人通報了部門上半年的工作情況和下半年工作計劃。全體業(yè)務人員分別匯報了所轄片區(qū)的銷售情況和銷售過程面臨的困難和問題。銷售分管領導李傳鋒深入分析行業(yè)環(huán)境與內部運營現(xiàn)狀，結合公司上半年的銷售情況，指出當前銷售工作存在的問題，并從目標拆解、資源調配、策略優(yōu)化等方面，對下一階段銷售任務進行安排部署。
????公司銷售分管領導、銷售部負責人及全體業(yè)務員參加會議。
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